施工技術質量制度

1、施工組織設計審批制度

各分部分項施工前應預先編制施工組織設計，并遞交公司進行審批合格后方可施工。

2、技術、質量交底制度

⑴技術交底主要內容：施工圖紙、施工規范、操作規程、技術安全措施、施工方法、材料性質、質量標準、工程變更聯系及其他注意事項。

⑵技術質量交底應貫徹逐級交底的原則：

由公司、項目部、生產技術科或技術負責人逐級進行交底直至班組。

⑶技術質量交底的要求：

a.各級交底工作應做到有書面記錄，接受交底人（包括班組長）應有簽字，并列入技術檢查資料。

b.交底工作應及時進行，交底內容應有針對性，交底任務應明確。

⑷各施工操作班組組員接受任務后，在施工生產過程中，必須嚴格按各項規定和質量要求進行作業。如因交底錯誤而發生的質量事故，由交底者負責，如因不執行交底要求而發生質量事故，由班組負責。

⑸有關技術質量交底未詳細，任務不明確，操作班組有權暫不接受安排，直到清楚后再接受任務。

3、質量檢查制度

⑴質量檢查應貫徹施工操作班組自檢，項目部自檢，公司檢查的原則。

⑵質量檢查應采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結合形式進行。

⑶質量檢查主要內容：

a.操作前的準備檢查，檢查材料、用具、機械的配合，原材料的規格，質量是否符合要求。

b.施工過程中督促檢查，檢查是否按技術質量交底要求操作，是否遵守操作規程，發現違章立即停止。

c.收工前的產品檢查，檢查當天完成的產品，工作質量是否符合要求，并及時做好記錄，做到邊檢查邊提出糾正改進措施，使產品能符合標準。

d.各工序、各工種交接互檢，每個單位工程相互聯系的工種必須由施工員、質量員等做好牽線，經處理整改符合質量要求后，才能進行下一道工序的施工。

e.有關專項檢查：根據施工形象進度、環境、氣候變化等不同情況，必要時應采取特定的專項檢查，采取必要的措施，保證工作質量的提高。

f.產品（成品）的技術檢查，單位工程的主要技術檢查工作。如定位標高、軸線、灰線加大樣等，必須由施工員會同質量員進行檢查，復查后要有文字會簽，列入技術資料檔案。構件、門窗的外形、尺寸、型號和試驗數據是否安全、正確，必須由廠技術負責人會同質量員進行檢查，復查后作好記錄會簽，列入技術資料檔案。

g.原材料、成品、半成品的質量檢查、訂購各種材料時，必須按計劃規定的規格、質量采購，外加工的成品、半成品、預制構件、門窗等，必須有產品合格證，并經檢查合格，才準進場，同時應按指定地點，分規格集中堆放，嚴禁使用材質不明、不合格或無質量合格證，無試驗報告的原材料、成品、半成品。

h.單位工程技術資料檢查，單位工程技術資料的完整與否直接影響整個單位工程的質量綜合評定，為此對技術資料必須及時進行收集、整理和匯總。對于保證資料中的原材料試驗、焊接試驗、砼、砂漿試塊強度評定等必須做到及時完整、試驗數據準確有效，對于工程應涉及的其他技術資料整理，必須符合有關的規定和要求。

⑷各級各項檢查必須按標準要求進行，并做好書面記錄，及時提出質量整改措施，消除隱患，同時根據質量評分，作出獎罰。

4、隱蔽工程驗收制度

⑴凡進行隱蔽工程驗收的項目，必須在隱蔽前進行檢查驗收，施工員、質量員等應會同建設單位、設計單位、監理質監單位代表共同進行檢查驗收，并在隱蔽工程驗收單上簽字、蓋章，作好記錄。

⑵在隱蔽工程驗收中。如發現與設計圖紙或變更要求、技術資料或質量要求不符合要求時，必須處理整改后，再作二次驗收，當確認合格經填寫質量情況和變更資料等，并在隱蔽工程驗收單上簽字蓋章后，方準進入下一工序施工。

⑶隱蔽工程驗收時，應詳細填寫被驗收的分部、分項工程、被驗收的部位和軸線、標高、規格和數量，如有必要應畫出簡圖或說明，檢查意見欄內不得使用“基本符合”等不肯定用語，亦不能無檢查意見。

⑷隱蔽工程驗收意見單份數可根據本地區、本單位等實際情況復制，要求字跡清楚、內容齊全有效，簽證手續齊全。

5、技術復核制

技術復核是施工前或施工過程中，對施工質量和管理人員的工作質量自行檢查復核的一項重要工作，是防止施工中的差錯，保證工程質量，預防質量事故發生的一項有效的重要的技術管理制度。

⑴技術復核的主要內容：建筑物龍門板的軸線尺寸和標高、基礎的灰線、樁基的定位、模板的軸線、斷面尺寸和標高、磚砌體的軸線尺寸和皮數桿、樓梯、主要管道的標高和坡度、設備基礎的位置和標高等。

⑵技術復核要求

a.技術復核一般由現場施工員和班組自復后，由單位工程施工負責人會同工區（隊）技監員一道進行復核，對重大的、復雜的或采用新結構、新材料的技術復核項目，并應要求公司的技術負責人參加復核。

b.屬于技術復核的項目，未經技術復核者，不得進行下道工序的施工。

c.如在技術復核中，發現不符合要求之處，應立即糾正，并在糾正后，再行復核，未經技術復核合格者，不和進入下道工序施工。

d.技術復核后，立即填寫自復記錄和復核意見，自復和復核人員均在復核單上簽名。

6、施工技術資料、工程檔案管理措施

施工技術資料、工程檔案管理，項目部設專職資料檔案員專職管理，按公司要求標準和工程要求進行工程檔案歸檔。工程技術檔案管理分為施工技術資料檔案和竣工技術資料檔案以及經營、管理、核算資料檔案。

⑴認真熟悉審查圖紙，正確貫徹按圖施工原則，土建安裝必須組織共同會審，以解決圖紙錯漏及交接部分的矛盾，合理解決材料代用問題，認真做好圖紙會審記錄，并及時整理會簽存檔。

⑵嚴格控制設計變更和材料代用，凡工程變更及材料代用一律由設計院發正式變更通知單及材料代用說明書。

⑶認真做好技術交底工作，主要技術問題及主要分項工程施工前，應由項目經理技術負責人會同有關人員組織技術交底并有書面記錄。

⑷施工組應有專人組織負責測量，對標高及主要軸線統一由測量小組測設并做出標記。土建安裝均統一標高軸線施工，施工中做好各階段觀測記錄。

⑸加強對原材料質量的管理工作，無質保書或產品合格證書及不合格材料不準進場。

⑹建立崗位責任制，主要工種實行樣板掛牌制按工藝施工。

⑺加強對自拌砼和砼輸送的質量控制及管理，加強對砼的坍落度，運輸時間及澆搗時的質量控制。按規定現場制作試塊，正確養護，并及時送實驗室試壓。

⑻設專職技術人員負責土建、木工及鋼筋翻樣工作，對主要部位和復雜部位必須先翻樣，后施工。

⑼加強現場質量監督檢查工作，施工組成立質量監督小組，以專業檢查為主，同時展開自檢互檢和交驗工作，特別應加強對技術復核和隱蔽工程驗收工作，并做好記錄。

⑽隨時對單項工程進行質量檢查，及時收集單項工程技術資料，統一歸檔。

⑾加強成品保護，后期應設專人并制定專門措施，做好成品保護管理工作。

⑿加強技術檔案資料管理，以上各項必須按技術檔案建檔要求及時填報、審核、簽證、收集、整理歸檔，竣工時，交送建設方及企業存檔。

成品保護制度

1、各班組應經常性地開展對職工的成品保護意識教育，做到尊重他人勞動成果，不得在已完成成品或半成品上亂涂、亂畫、亂刻。

2、各班組進場施工前應做好相互間的移交接收工作，否則不得擅自開工。自接收日起負責對已成品和半成品的保護工作。

3、遵循合理的施工順序，不得野蠻施工，避免程序不當，造成返工和對已完成品的破壞。

4、各班組之間應加強聯系，多碰頭，在進入下道工序之前，應通知上道工序施工單位、監理公司、業主進行驗收，符合要求簽字蓋章后才可進入下道工序施工。

5、安裝施工計劃與裝飾施工計劃應相互協調配合，不得各自為政，杜絕多次開槽，反復修補，破壞成品的不良情況。