1、項目施工單位項目管理機構設置及工作職責：
項目經理：按照《施工現場管理規定》和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排使用施工現場，協調各施工項目，創造文明安全的施工環境所進行的一系列管理工作。
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技術負責人：匯集各專業人員并協助各分包單位，縝密決定施工方案，并實施工序之間在保證工藝和質量要求前提下的盡可能多地穿插作業，確保總的施工進度。
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施工員：全面負責本工程施工管理。認真學習和研究施工圖紙，領會時間意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力，什么時間進場，什么時間出場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現象。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員做好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃。
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質量員：對已進場的施工隊伍實施動態管理
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安全員：負責制定健康安全保護與事故預防措施和個人檢查，查看所有安全規則與條例的實施情況。負責日常生產安全管理工作。負責制定健康安全保護與事故預防措施和個人檢查，查看所有安全規則與條例的實施情況。
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材料員：做好材料的堆放工作，使場地整潔、清爽。
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2、主要管理制度：
(1)????? 施工臨時設施、環境、衛生管理制度；
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(2)????? 施工現場管理制度；
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(3)????? 倉庫、宿舍管理制度；
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(4)????? 臨時用電用水管理制度；
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(5)????? 工地保衛制度。
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(6)????? 臨時設施設置標準
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(7)????? 其他按照杭州市建設工程文明施工標準執行。
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3、施工期環境保護措施落實情況
為了消除運輸建筑材料對道路清潔影響。特采取如下措施：
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(1)????? 運輸材料不得堆放過高，應綁扎牢固。
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(2)????? 運輸砂、石的車輛，裝載不得超過車廂壁。
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(3)????? 白天，設專人在車輛將經過道路上值班，隨時清理道路上的垃圾，并保護道路暢通；清晨6點，派人清掃施工場地和運輸材料車輛通過的道路。
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(4)????? 班組應做好“三清、五好”工作，做到工完料凈，場地清。
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(5)????? 材料員必須搞好材料的堆放工作，使場地整潔、清爽。
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