【項目部管理人員崗位質量責任制】

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杭州臨安佰澤建設工程有限公司

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項目經理質量責任制

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1.?代表公司實施施工項目管理，在管理中貫徹執行國家法律、行政法規、政策和標準；執行企業的各項管理制度，維護企業整體利益和經濟權益。

2.?簽訂和組織履行《項目管理目標責任書》。

3.?主持組建項目經理部和制訂項目的各項管理制度。

4.?組織項目經理部編制項目管理實施規劃。

5.?對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。

6.?在被授權范圍內溝通與承包人、協作單位、發包人和監理工程師的聯系，協調和處理好各咱關系，及時解決項目中出現的各種問題。

7.?加強成本管理，搞好經濟核算，及時回收工程款，按企業的《施工項目管理制度》正確處理與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配關系。

8.?加強現場文明施工，及時發現和處理例外性事件。

9.?工程竣工后及時組織驗收，結算和分析總結，接受審計。

10.?做好項目經理部的解體與善后工作。

11.?協助公司有關部門進行項目的檢查，鑒定和評獎申報。

12.?參與公司進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

13.?⒀決定項目經理部的組織結構形式，選擇聘任有關管理人員明確其職責，根據其任職情況定期考核、評分和獎懲，期滿辭職。

14.?在公司財務制度允許的范圍內，根據工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作出計劃決策，對項目經理部的計酬方式、分配辦法，在相關規定條件下作出決策。

15.?按照企業的規定選擇使用企業和管理人員和作業隊伍。 ??

16.?根據《項目管理目標責任書》和《施工項目管理實施規劃》組織，指揮項目經理，進行工作部署，檢查與調整。

17.?以公司法定代表人代理的身份處理、協調與施工項目有關的內部與外部關系。

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責任人：金海來 ?????????????????????????2020年5月7日

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項目技術負責人質量責任制

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1、對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理，推廣和應用新技術、新工藝、新材料和新設備。

2、在被授權范圍內溝通與承包人、協作單位、發包人和監理工程師的聯系，協調和處理好各咱關系，及時解決項目中出現的各種問題。

3、加強成本管理，搞好經濟核算，及時回收工程款，按企業的《施工項目管理制度》正確處理與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配關系。

4、加強現場文明施工，及時發現和處理例外性事件。

5、工程竣工后及時組織驗收，結算和分析總結，接受審計。

6、做好項目經理部的解體與善后工作。

7、協助公司有關部門進行項目的檢查，鑒定和評獎申報。

8、參與公司進行的施工項目投標和簽訂施工合同。

9、決定項目經理部的組織結構形式，選擇聘任有關管理人

10、員明確其職責，根據其任職情況定期考核、評分和獎懲，期滿辭職。

11、在公司財務制度允許的范圍內，根據工程需要和計劃安排，對資金投入和使用作出計劃決策，對項目經理部的計酬方式、分配辦法，在相關規定條件下作出決策。

12、按照企業的規定選擇使用企業和管理人員和作業隊伍。 ??

13、根據《項目管理目標責任書》和《施工項目管理實施規劃》組織，指揮項目經理，進行工作部署，檢查與調整。

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責任人：?徐海英 ????????????????????????????2020年5月7日

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項目施工員質量責任制

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1、在項目經理的領導下，對所施工的單位工程質量負有直接責任。

2、認真學習設計圖紙及有關設計說明，嚴格按圖施工，嚴格按施工規范，操作規程，質量標準，施工組織設計（施工方案）和《工程建設標準強制性條文》的要求進行施工。

3、組織分項工程技術復核工作，并對單位工程的方位，軸線，水準，標高的測量及定位放線等直接的技術責任。

4、參加單位工程圖紙自審、會審；參與編制單位工程施工組織設計（或施工方案）；填寫施工日記，在施工過程中按要求認真填寫、收集、整改、分類，保管好各項原始記錄等技術資料。

5、組織公司專職質檢員，建設（監理）單位，工程質量監督站等部門代表，對單位工程隱蔽，結構分部驗收評定，會同有關竣工驗收備案，并作出記錄簽證。

6、在分部分項工程施工前，要向具體操作班組進行有關技術和質量指導，檢查督促技術交底實施情況。

7、隨時掌握分部分項工程質量情況，認真指導班組自檢、互檢；主持班組交接班檢查，組織有關人員進行分項工程檢查評定，并要主動協助和支持公司專職質檢人員對分項工程執行復檢核定。

8、把住材料質量關；原材料要有出廠合格證和抽樣試驗資料；凡不符合質量標準的材料堅決不使用。

9、嚴格控制混凝土，砂漿的配合比；真正做到施工前有試驗，施工中計量準確，并填好混凝土施工記錄；認真按規定組數做好混凝土，砂漿試塊。

10、樹立“百年大計，質量第一”的觀點，開展創“優良”單位工程活動；表揚質量好的班組和個人。對質量不合格的要堅決返工，發生質量事故時，要及時報告上級部門和其他有關部門，不得隱瞞不報。

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責任人：鄭向東??????????????????????????????2020年5月7日

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項目質檢員質量責任制

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1、在項目經理的領導下，擔負本單位工程的質量檢查、評定和監督的作用。

2、開展質量的宣傳教育工作，經常深入工地和生產班組檢查質量標準的執行情況，指導施工操作，對違反《工程建設標準強制性條文》和違反施工規范、操作規程、質量標準的要責令返工重做，對存在質量問題的檢驗批或分項工程，要及時責令返工重做并發出質量問題整改通知書，并及時向項目經理（施工員）反映。

3、負責日常質量檢查評定工作，組織生產班組進行分項工程質量檢查，并對分項分部工程質量等級進行評定，經常督促單位工程施工員做好內業資料整理工作。

4、認真實施公司有關規定，對單位工程質量嚴格把關，堅持做到沒有單位工程自檢記錄不給評定分項分部工程質量等級。

5、參加公司季度大檢查，分析質量動態，提供正確數據并提出改正本公司質量措施意見。

6、參加圖紙自會審，隱蔽工程檢查、驗收，工程結構驗收和竣工驗收。

7、堅持原則，正確掌握質量評定標準，大膽行使權限，協助公司經理開好質量動態分析會，參與質量事故的調查處理和報告，當好公司質量管理的參謀。

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責任人：章超 ????????????????????????????????2020年5月7日

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班組長質量責任制

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1、在項目經理（施工員）的領導下，對所施工的檢驗批或分項工程質量負有直接責任。

2、組織本班組工人嚴格按圖、按操作規程和技術交底來操作。

3、經常對班組工人進行“質量第一，精心操作”的思想教育，牢固樹立為下道工序著想的思想，嚴格把好第一道工序的操作質量關。

4、全面負責班組質量自檢、互檢和工序交接檢工作，發揮兼質檢員作用，虛心接受施工員和質檢員的檢查和監督；對不合格的檢驗批或分項工程主動返工重做，直至符合質量標準。

5、參與施工員和質檢員組織的檢驗批或分項工程質量驗收評定。

6、認真把好使用原材料、成品、半成品的質量關，對不合格材料有權拒絕使用，并及時向項目經理匯報。

7、 對出現質量問題或質量事故應本著實事求是的精神向施工（或質檢員）反映，不隱瞞不報。

8、在施工實踐中不斷總結好的經驗，不斷提高自身的技術素質，并幫助班組成員不斷提高操作技術水平。

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?責任人：?????????????????????????????????年　　月　　日