| 索引號(hào) | 002508238/2025-78379 | 公開形式 | 主動(dòng)公開 |
| 發(fā)布單位 | 審計(jì)局 | 成文日期 | 2025-06-17 |
| 發(fā)文字號(hào) | - | 有效性 |
?
一、品牌名稱:臨審利劍
二、品牌理念:“劍”是權(quán)力、威儀、身份、正義的代表,與審計(jì)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航的職能相輔相成。審計(jì)這把“尚方寶劍”是黨中央授予的,是黨之利器、國之利器,結(jié)合臨安審計(jì)特色便形成了具有辨識(shí)度的“臨審利劍”黨建品牌,意指臨安審計(jì)猶如一把利劍,劍指權(quán)力運(yùn)行深水區(qū),以強(qiáng)有力審計(jì)監(jiān)督服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。同時(shí),品牌創(chuàng)建也融入了習(xí)近平總書記對審計(jì)提出的“三個(gè)如”(如臂使指、如影隨形、如雷貫耳)工作要求,凸顯審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)屬性。
三、創(chuàng)建主要做法和方法步驟:
(一)仗劍行動(dòng),以“三化三聚力”做到如臂使指
1.“系統(tǒng)化”學(xué)習(xí),聚力提升“政治三力”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,采取“4+4”學(xué)習(xí)模式,即黨組帶頭學(xué)、中心組研討學(xué)、黨支部跟進(jìn)學(xué)、干部職工貫通學(xué),依托審計(jì)“三領(lǐng)”大講堂(領(lǐng)學(xué)、領(lǐng)研、領(lǐng)悟)、“臨審青課堂”、“季度工作我來談”等平臺(tái),不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,做到“黨委臂之所向,即為審計(jì)劍之所指”。
2.“規(guī)范化”管理,聚力扎緊“制度籠子”。切實(shí)履行區(qū)委審計(jì)辦工作職責(zé),持續(xù)完善審計(jì)辦運(yùn)作機(jī)制,通過制定《區(qū)委審計(jì)委工作規(guī)則》《區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》《審計(jì)工作重大事項(xiàng)督察督辦辦法》等,形成以審計(jì)委員會(huì)精神為指引、以議定事項(xiàng)為抓手的工作保障機(jī)制。堅(jiān)持“審計(jì)機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)”定位,把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為審計(jì)工作的最高政治統(tǒng)領(lǐng),印發(fā)《關(guān)于開展“五型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建的實(shí)施方案》,凸顯政治機(jī)關(guān)建設(shè)。
3.“融合化”發(fā)展,聚力筑牢“戰(zhàn)斗堡壘”。建立“雙融”工作模式,推動(dòng)黨建與審計(jì)業(yè)務(wù)相融,以《關(guān)于在外出審計(jì)組中成立臨時(shí)黨小組的規(guī)定》為指引,在重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場組建“臨時(shí)黨小組”,把黨旗插在審計(jì)一線,發(fā)揮“移動(dòng)”戰(zhàn)斗堡壘作用。推動(dòng)黨建與審計(jì)服務(wù)相融,以內(nèi)審“聯(lián)系點(diǎn)”制度、“駐鎮(zhèn)(街)審計(jì)師”工作為抓手,服務(wù)指導(dǎo)內(nèi)審單位前移監(jiān)督關(guān)口,規(guī)范“微權(quán)力”運(yùn)行。
(二)礪劍行動(dòng):以“兩為一賦能”做到如影隨形
1.項(xiàng)目為王。深化“黨建+審計(jì)立項(xiàng)”,立足經(jīng)濟(jì)監(jiān)督定位,聚焦財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)合法效益審計(jì)主責(zé)主業(yè),圍繞黨委、政府中心工作謀劃審計(jì)項(xiàng)目,推動(dòng)資源跟著項(xiàng)目走、要素圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部聚焦項(xiàng)目干。強(qiáng)化審計(jì)項(xiàng)目統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)一次進(jìn)點(diǎn)、一審多項(xiàng)、一審多果、一果多用,運(yùn)用“大兵團(tuán)作戰(zhàn)法”、“掛圖作戰(zhàn)法”嚴(yán)控審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度,打造審計(jì)項(xiàng)目精品。近3年,申報(bào)的11個(gè)評(píng)優(yōu)項(xiàng)目獲省優(yōu)項(xiàng)目1個(gè)(省優(yōu)一等獎(jiǎng)),市優(yōu)項(xiàng)目10個(gè)(市優(yōu)一等獎(jiǎng)5個(gè))。
2.質(zhì)量為要。深化“黨建+審計(jì)質(zhì)量”,以《全員全流程審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制辦法》為遵循,在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)審,構(gòu)建“四位一體”審計(jì)業(yè)務(wù)管理體系(審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、復(fù)核審理、督促整改一體推進(jìn))和“四清單一臺(tái)賬”跟蹤督促體系(任務(wù)清單、協(xié)同清單、學(xué)習(xí)清單、活動(dòng)清單和審計(jì)進(jìn)度管理臺(tái)賬),常態(tài)化實(shí)施審前研判分析、審中流程跟蹤、審后成果轉(zhuǎn)化的“穿透式”審計(jì),推動(dòng)審計(jì)質(zhì)量躍升。近3年,審計(jì)共查出主要問題金額1.91億元,發(fā)現(xiàn)非金額計(jì)量問題533個(gè),促進(jìn)整改落實(shí)有關(guān)問題資金5371萬元,督促上繳財(cái)政國庫或歸還原渠道資金5126萬元。
3.數(shù)字賦能。深化“黨建+智慧審計(jì)”,踐行習(xí)近平總書記“科技強(qiáng)審”理念,采取“四步走”數(shù)字化審計(jì)模式(總體分析-發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)-分散核查-系統(tǒng)研究)和“四共享”數(shù)字化審計(jì)工作機(jī)制(人員共享、技術(shù)共享、經(jīng)驗(yàn)共享、數(shù)據(jù)共享),通過數(shù)據(jù)分析室建設(shè)、“雙主審”(項(xiàng)目主審、計(jì)算機(jī)主審)模式、財(cái)政智審“揭榜掛帥”和審計(jì)項(xiàng)目庫數(shù)據(jù)治理,推動(dòng)數(shù)字賦能強(qiáng)審計(jì)。近3年獲市優(yōu)大數(shù)據(jù)審計(jì)案例(方法)9篇;通過大數(shù)據(jù)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題個(gè)數(shù)同比上漲17.9%。
(三)亮劍行動(dòng):以“三套組合拳”做到如雷貫耳
1.貫通聯(lián)動(dòng)拳。構(gòu)建全方位審計(jì)監(jiān)督“大”格局,形成監(jiān)督合力?!拔宸铰?lián)動(dòng)”:發(fā)揮審計(jì)委員會(huì)成員單位議事協(xié)調(diào)作用,實(shí)現(xiàn)紀(jì)審、巡審、統(tǒng)審、財(cái)審貫通聯(lián)動(dòng)監(jiān)督。“三審協(xié)同”:整合審計(jì)范疇內(nèi)資源力量,實(shí)現(xiàn)國家審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、社會(huì)審計(jì)協(xié)同?!岸喾絽f(xié)作”:與規(guī)劃資源、生態(tài)環(huán)境等部門加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、技術(shù)合作、協(xié)作調(diào)查,共筑“免疫屏障”。近3年,向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、主管部門等移送問題線索11個(gè),共有8名國家工作人員受到處理。
2.督促整改拳。深化鞏固“全面整改、專項(xiàng)整改、重點(diǎn)督辦”的審計(jì)整改總格局,利用審計(jì)整改一體化智能系統(tǒng),強(qiáng)化跟蹤問效,做深審計(jì)整改“下半篇文章”。助力破解體制機(jī)制難題和歷史遺留問題,扎實(shí)推進(jìn)“七張問題清單”工作,上報(bào)的29個(gè)問題被納入省、市級(jí)重大審計(jì)問題清單,牽頭的《“共富地標(biāo)”激活文化禮堂“一池春水”》整改示范案例作為全省審計(jì)系統(tǒng)唯二案例入選省級(jí)示范總榜。
3.干部提能拳。以“選育管用”全鏈條機(jī)制打造高素質(zhì)專業(yè)化審計(jì)干部隊(duì)伍。“選”好干部,健全崗位目標(biāo)考核、先鋒指數(shù)考評(píng)機(jī)制,把好選拔源頭關(guān)。“育”好干部,健全青審干部培養(yǎng)和關(guān)心關(guān)愛機(jī)制,通過實(shí)施一對一帶教、一把手面對面交談等制度,建好干部蓄水池。“管”好干部,縱深推進(jìn)清廉審計(jì)機(jī)關(guān)建設(shè),通過六廉并舉念好廉政緊箍咒。近3年共梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),形成整改措施108條,有效織密廉政風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。“用”好干部,通過以審代訓(xùn)、項(xiàng)目掛帥等,著力培養(yǎng)能審會(huì)查、能說會(huì)寫、能參會(huì)謀、能抓會(huì)管的“四能四會(huì)”審計(jì)干部。近3年申報(bào)的13個(gè)課題獲省廳重點(diǎn)課題1個(gè),省廳一般課題4個(gè),市局一般課題8個(gè)。
四、預(yù)期成效:
1.突出政治站位,擦亮品牌底色。在黨建品牌創(chuàng)建過程中,牢固樹立政治機(jī)關(guān)意識(shí),把貫徹落實(shí)黨委決策部署,忠誠履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)作為檢驗(yàn)和錘煉審計(jì)機(jī)關(guān)黨員干部能力作風(fēng)的主戰(zhàn)場,永葆審計(jì)機(jī)關(guān)鮮明政治本色。
2.突出主責(zé)主業(yè),加強(qiáng)品牌淬煉。聚焦服務(wù)中心大局,踐行為民服務(wù)宗旨,深化“黨建+審計(jì)”工作模式,不斷在高質(zhì)量完成審計(jì)重點(diǎn)任務(wù)過程中,淬煉黨建品牌,實(shí)現(xiàn)黨建、審計(jì)雙融雙促雙贏。
3.突出作用發(fā)揮,激發(fā)品牌活力。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下,通過搭建各類平臺(tái)、開展各類活動(dòng),形成貫通協(xié)同監(jiān)督格局,打造經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的“特種部隊(duì)”,努力構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系,進(jìn)而激發(fā)模范機(jī)關(guān)品牌活力。
| 分享: |